Trong bối cảnh chuyển đổi số mạnh mẽ và nhu cầu nhân lực kỹ thuật ngày càng cao, tuyển dụng kỹ sư giỏi trở thành một trong những bài toán nan giải nhất đối với các doanh nghiệp hiện nay. Từ kỹ sư AI, IoT đến kỹ sư cơ điện, phần mềm hay tự động hóa.
1. Xây dựng thương hiệu tuyển dụng (Employer Branding) mạnh mẽ
Kỹ sư giỏi thường có nhiều lựa chọn và rất cân nhắc về môi trường làm việc. Do đó, việc xây dựng thương hiệu tuyển dụng uy tín, chuyên nghiệp là yếu tố then chốt để thu hút họ.
Xây dựng website tuyển dụng riêng, cập nhật thường xuyên.
Đăng tải video giới thiệu văn hóa công ty, các dự án kỹ thuật nổi bật.
Đưa hình ảnh đội ngũ kỹ sư thật lên mạng xã hội như LinkedIn, Facebook, TikTok…
Gia tăng độ tin cậy và sự hấp dẫn với ứng viên kỹ thuật.
Giảm chi phí tuyển dụng thông qua truyền miệng nội bộ.
Một bản mô tả công việc kỹ sư hiệu quả cần cụ thể, minh bạch và "đúng người, đúng nhu cầu". Việc dùng từ ngữ kỹ thuật phù hợp cũng giúp lọc được ứng viên đúng năng lực.
Tiêu đề cụ thể: ví dụ “Kỹ sư phần mềm nhúng – C++/RTOS” thay vì “Kỹ sư phần mềm”.
Nêu rõ yêu cầu công nghệ, kỹ năng cần thiết.
Nêu bật lợi ích và cơ hội phát triển nghề nghiệp.
Các trang tuyển dụng chung không còn đủ hiệu quả với ngành kỹ thuật, bởi vì kỹ sư thường tìm việc tại các nền tảng chuyên ngành, ví dụ như engineerjobs.vn – nơi tập trung cộng đồng kỹ sư có trình độ.
Tiếp cận đúng đối tượng kỹ sư theo từng ngành (AI, cơ khí, điện tử…)
Có sẵn bộ lọc ứng viên theo kỹ năng, kinh nghiệm kỹ thuật
Tăng tỷ lệ tuyển đúng, giảm thời gian lọc hồ sơ
Kỹ sư giỏi thường không ứng tuyển ngay, nhưng nếu được “nuôi dưỡng” thông minh, họ sẽ chọn công ty khi có nhu cầu. Đây là lúc doanh nghiệp nên áp dụng chiến lược Talent Pool.
Gửi bản tin định kỳ (newsletter) về dự án kỹ thuật của công ty
Mời ứng viên tham dự workshop kỹ thuật nội bộ
Duy trì liên lạc với ứng viên cũ hoặc người từng phỏng vấn
Kỹ sư giỏi thường có “offer” từ nhiều bên cùng lúc. Vì vậy, thời gian xử lý chậm, thiếu minh bạch hoặc quy trình phỏng vấn rườm rà sẽ khiến bạn mất ứng viên vào tay đối thủ.
Rút ngắn quy trình tuyển dụng (dưới 7 ngày)
Có bài test kỹ thuật rõ ràng, công bằng
Đưa ra mức đãi ngộ có chiều sâu: lương, đào tạo, thiết bị tốt, remote, cơ hội thăng tiến…
Đây là cách để “giữ chân” nhân tài từ khi họ còn là sinh viên. Các công ty có thể tài trợ học bổng, tổ chức cuộc thi kỹ thuật, hoặc mở chương trình thực tập từ sớm.
Hợp tác cùng các trường như Bách Khoa Hà Nội, ĐH Khoa học Tự nhiên TP.HCM, ĐH Bách khoa Đà Nẵng…
Đưa kỹ sư giàu kinh nghiệm đến giảng dạy hoặc chia sẻ kinh nghiệm
Trong thị trường tuyển dụng kỹ thuật đầy cạnh tranh như hiện nay, doanh nghiệp cần có chiến lược tuyển dụng bài bản, linh hoạt và lấy kỹ sư làm trung tâm. Không chỉ là tìm người phù hợp, mà là xây dựng trải nghiệm tuyển dụng tốt nhất, từ khâu đầu vào đến sau tuyển dụng.
Bạn là doanh nghiệp đang muốn tiếp cận hàng ngàn kỹ sư giỏi?
Đăng tin tuyển dụng kỹ sư nhanh chóng và hiệu quả tại engineerjobs.vn – nền tảng tuyển dụng kỹ sư hàng đầu Việt Nam, nơi quy tụ cộng đồng kỹ thuật chất lượng cao.